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盲人方阵游戏规则,游戏破解方法技巧,心得体会
作者:风帜上海拓展公司 发布日期:2018-07-29


  项目介绍

  这个项目的名称叫盲人方阵,也叫黑夜协作,这是一个以团队挑战为主的项目。

  所有的队员需要蒙上双眼去完成一项似乎很简单的任务,要在地上找到两根长绳,并且其中长的一根围成正方形,短的一根围成等边三角形,并且正方形的边要和三角形的边重合,构成一个房子的图案,其中只能允许说话,不能打开眼罩。难度是可想而知的。

  项目任务:

  大家在40分钟以内,找到并解开绳子上所有的结,将我给你们的绳子拉成一个面积最大的正方型,所有队员均匀且平均的分布在正方形绳子外围,不能分配的人站在正方形的中央在项目进行当中所有队员不得以任何理由摘下眼罩或偷看。

  盲人方阵游戏规则

  1、这个项目的名称叫盲人方阵,也叫黑夜协作,这是一个以团队挑战为主的项目,为了真实的表现情境,所有的人现在戴上一个眼罩,为了使我们的活动有价值,所以必须确认完全不能看到亮光;

  2、现在我向大家介绍你们的任务,在你们附近不超过5米的范围内有一堆(捆)绳子,在我宣布开始后把它找到,并在40分钟内,把它围成一个最大的正方形,组好后,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四条边上;

  3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品,其他许多队伍也做了同样的正方形,你们要和他们一起竞标,并以足够的理由证明产品的优势;

  4、整个活动中任何人不得摘去眼罩,戴上眼罩后应将双手放置身前,不得背手行走,严禁蹲坐在地上;

  5、当你们确认提前完成

盲人方阵

  盲人方阵游戏破解方法技巧:

 

  要想最快的完成盲人方阵,需要团队有自己的核心领导力,能够快速的决策,并设计好适合团队的方法,还需要团队的配合,比方说可以让学员以最快的速度找到自己的点,由其中一人,快速的走出规定的形状。

  盲人方阵心得体会感受:

  通过此次活动让我们了解到沟通的重要性,沟通的品质取决于我们团队所有成员是否能积极用心的去思考,去聆听别人的意见或建议,这样才能建立在互相尊重的基础上,才能达到一个高品质的沟通。

  玩这个游戏给我最大的感觉就是:时间好长哪!自己在拿眼罩盖住眼睛的那一刻,感到很新奇,突然就想到了海伦·凯勒的《假如给我三天光明》,开始幻想自己是个盲人了·····游戏开始时被工作人员移动到指定位置后,关掉灯自己就开始摸索着前进。期间自己碰到过无数个人,和五六个人一起牵过手又分开。在整个过程中一直处于不知所措的状态,完全不知道发生了什么,只感觉到有人把自己和其他人连起来。

  漫长的一个小时过去之后,睁开自己的双眼,第一反应就是看看身边的人是谁,是男是女,因为自己在游戏中有好几次都忍不住想摘下眼罩看看身边的人,几次都需忍住自己的好奇心。在游戏结束后,老师开始总结这次游戏,问到了大家有什么方法能够较为快速的完成游戏。这次游戏主要有三位领导人带领着大家一起,他们提到了大家在游戏过程中应该选择肩搭肩的方式来缩小同学之间的距离,这样就能减少一些不必要的麻烦。

  回顾整个游戏过程,发现自己在游戏中充当的角色并不能为游戏的成功提供很大的价值,因为自己不是很了解这个游戏应该怎样进行,不能提出行之有效的方法。游戏开始的时刻就像我们踏入职场、踏入社会的时刻,我们可能也像玩这个游戏时一样手足无措,不知道自己的方向,不知道自己应该做什么,不能够找到自己的位置。在这个时候,团队成员的合作与交流就显得非常重要。

  项目注意事项

  1、要求地面平整,周围没有障碍物,以保证学员的安全

  2、提醒学员在戴眼罩前注意四周地形

  3、学员戴上眼罩后应将双手放置胸前,不得背手行走,严禁学员蹲坐在地上

  4、不要让绳子绊倒学员,不要猛烈甩动绳子以免打到学员面部

  5、及时阻止学员向不安全地带移动

  6、提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩,捂住眼睛再缓缓的睁开眼

  7、暑天尽量避免在烈日下或其他恶劣天气下完成任务。

  项目目的:

  1、培养团队成员的沟通意识;

  2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用;

  3、培养团队决策能力;

  4、培养学员科学的思维方式;

  5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性。

  项目分享

  1、沟通很重要,我们一定要学会沟通,沟通的品质取决于我们团队所有成员是否能积极用心的去思考,去聆听别人的意见或建议。若自己有好的想法时,应该也要先听别人叙说完毕后再提出自己的想法,这样才能建立在互相尊重的基础上,才能达到一个高品质的沟通。沟通应该是先去聆听,认真了解对方的方案或想法,这样我们才能集思广益,有一个好的沟通结果。

  2、领导是很重要,用教练的话说一个团队的产生就必须有领导的产生,团队的领导是需要我们付出爱心、责任的。当然领导的能力也很重要,并不一定是领导的能力、本事有多大,而是领导能不能把大家拧成一股绳,大家齐心协力来为我们共同的目标去奋斗,去努力。领导能不能真正做到集思广益,去综合大家的思想,最后来定一个合理的方案。然后让大家都能认真了解方案的具体步骤与实施。

  3、执行力很重要,当我们团队有一个很好的方案,也有很详细的计划,如果大家执行力不够到位,最终也没有办法去完成我们的目标。
 

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