项目介绍：

　　在做这个项目之前先把团队成员分为几个组，分别选择一个领导人，这个领导人必须是自愿作为领导，而且愿意为团队成员承担责任。然后开始报数，报1到30，这三十个数必须在15秒、10秒、7秒内挑战完成(具体时间由培训师视现场情况而定)。如果不能在规定的时间内完成，将会受到惩罚。

　　报数比赛规则：

　　1、a.领袖们只负责建设团队，所有队员参加报数比赛;

　　b.所有队员必须报数：声音宏亮、清楚、准确;

　　c.不得抢报、错报、漏报;

　　d.对方比赛时必须肃静;

　　e.裁委会两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果。

　　2、领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任。

　　3、各组领袖承担责任示范。

　　领袖要求：

　　1、强烈的企图心、信心、决心，明确的目标---赢!

　　2、丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态!

　　3、超强的行动力!

　　项目目的：

　　1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;

　　2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：

　　一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?

　　二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解??

　　3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作 全情投入，认真、负责，一次成功。

　　4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功 就是每个员工小成就积累”的积极心态。

　　【拓展感想】

　　领袖风采这一课，我扮演的是一个员工，企业的老板，看似具有无限的权力和荣耀，但同时也承担着责任，在经过和队员的简单交流后，开始我们双方的比赛，规则是：每个队从头开始报数，那队报的最快最准确，中间没有停顿，中间不允许说话，最快者为优胜者，慢的要受到惩罚，受惩罚的是每队的队长(刚开始选出来的企业的老板)，中间必须自愿接受惩罚，第一次罚做5个俯卧撑，第二次做10个，第三次做20个，第四次做40个，第五次做80个，第六次做160个，不允许替，不准中途退场。

　　看是简单的比赛，它相当于日常生活中的每个企业，在市场竞争中失败了就要受到惩罚一样，有可能是永远的出局，一共比赛六次，由于队员的磨合期，造成处罚了3次，3次后我们反败为胜。在现实中，无论老板还是员工都是一体的，荣辱与共。老板承担的风险固然大，但现实的残酷，带来的心理和身体的压力是无穷无尽的。

　　前3次我们都觉得自己做的够好了，可是到了最后发现还有很多地方还可以做得更好，就因为这些没做好的地方给公司带来了巨大的损失，可是老板呢，明知道损失很大，还要在大家面前微笑着鼓励大家这次做的很好，下次还要继续努力。

　　通过这次“领袖风采”的内训，让我从思想行为上改变自己的现状，以前做事决心总是不够，现在明白了，决心决定成功。不管你有什么样的想法或梦想，你没有下定决心去追逐去实现，一切还都只是纸上谈兵。有了目标，有了计划，就下定决心去执行，每天进步一点点，前进一小步，都是在离成功越来越近。以前的自己，总是在等待着机会，从来没想过要主动去争取。现在我明白一个道理“山不过来我就过去”，守株待兔的思想该从脑子里彻底的清除，这是一个竞争十分激烈的社会，你不争取，天上是不会掉馅饼的。主动，可能会撞得头破血流，可是，不主动连头破血流的机会都没有。无限风光在险峰，不甘只在山底下仰望，凡事都是过程是艰辛的，结局是美好的。你敢想了，你相信了，你行动了，你努力了，哪怕只来到了半山腰，你依然无怨无悔，可以自豪的向山脚下的人招手。