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团队协作拓展训练总结
作者:风帜上海拓展公司 发布日期:2018-09-17

  在为期两天的团建课程中,我们通过完成每一项任务进而总结并分享自己的体会,经过不断地从前面的任务中吸取教训,从而调整自我、调整作战方案,整个团队也逐渐从一盘散沙凝聚成一块钢板。从各自为营到团队讨论集体策划出优秀方案,再严格对方案执行。这样,我们凭借团队智慧和紧密协作,将看似无法完成的任务不断攻克。

  其中感触最深的活动之一是爬天梯,一看要爬这么高还那么晃感觉整个人都不好了,非常感谢我的搭档,整个攀爬的过程都非常照顾我,甚至刚开始他想借助自己的力量爬上去,但是我知道,有地方借力和全程自己爬体力消耗是完全不一样的。必须明白,我们是一个团队,只有齐心协作一起努力,才能创造不可能。所以我们还是按教练教的方法进行。我们虽然是第一次合作,好在配合的还算默契。在爬的过程中一句简单的“准备好了吗”、“好了,上吧”、“我要踩了”“等一下”、“可以,走”之类的话进行沟通,让我们彼此知道对方的状态,同时发力,不断往上爬。越往上随着体力的消耗,攀爬的难度直线上升,好在搭档的身体素质相当不错,不仅平衡性好而且胆子也大,就像一只灵活的猴子,立马能爬上去。特别是最后两根我感觉自己已经没力气,全靠搭档的拉扯,自己只是靠着完成任务信念在支撑,牙一咬眼一闭硬生生的爬到顶。通过这个任务发现美中不足的是我对人的信任度还不够,虽然我很信任我的搭档,但是当他两只手都伸向我时,出于我的紧张害怕,我发现我更相信的是自己,两只手拼命抱着木头,最后只敢伸出一只手给搭档。事后对自己进行了反思,脑海中突然蹦出一句“疑人不用,用人不疑”这话可能不是很适用,但是今后不管工作中还是生活中,我都要学着对人再多一点点信任。因为信任人是一种勇气,被人信任也是一件很幸福的事。该任务让我深刻体会到有效沟通及相互信任的重要性,另外大胆实践对取得成功也是很有必要。

天梯

  第二个任务是盲人方阵,我们团队最后是没有完成任务的,我觉得最大的问题是任务开始前缺少有效的讨论和决策,在任务执行过程中你一言我一语,可能又因为矇着眼,引发大家对未知的一种恐慌,都想着快点完成任务,但事与愿违,最后是一团糟。再联想到我们平日工作中,在工作时无头绪,也无任何工作计划,对工作缺少系统严谨的策划和布局,各自盲目的开展,不仅浪费时间最后活也没干好。结果可想而知,每个人非常疲惫,但工作结果却差强人意。

  第三个是过电网,看到要过的电网第一反应是这是一个不能完成的任务,感觉除了两个大的网格,其他要一点也不碰到的把人送过去难度不是一点点。我们团队吸取了前几项任务中的不足,第一件事就是开始讨论,然后制定方案,各自分工也很明确,大家都按计划有条不紊的执行。虽然中途有几个小意外,但是立刻调整方向,很快就完成了任务。我自己在这次任务中也调整了心态,从之前的不够信任到现在的完全放开心扉,在我被抬起时,我整个人都很放松,只做好自己的工作(保持笔直)让战友们把我送到对面,虽然事很小,但是我觉得这是自我的一种突破,一种升华。整个团队也因为不断的磨合,越来越默契了。

  做了这么多任务,我发现很多任务最后在向我传递一个信息就是PDCA循环,这对我一个做体系的触动尤其大,因为我们体系有效运行的核心活动就是PDCA,目前我们最大的困难在于完善的制度不能落地或在执行过程被大打折扣,我想在后续工作中将体系运行的监督作为重点之一,通过不断地监督运行,去发现制度中的不足,然后进行调整优化再执行,这就是一个PDCA循环。只有精益求精,才能使我们的体系更有利于公司管理规范和发展。通过达芬奇密码我知道了创新的重要性,只有不断创新,才有可能不被超越,刚好验证了“不进则退”这话句,在今后的工作中,我要不断学习、创新,成为更好的自己。

  两日时光,仿佛一次净化,思绪重重,任务艰巨,必保持初衷,学习进步,努力在自己的岗位做好每一件事!

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