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2018野外拓展训练项目方案介绍
作者:风帜上海拓展公司 发布日期:2018-08-17

  为缓解员工工作压力,增进员工之间的互动交流,培养团队精神和协作意识,渠道运营中心组织50名业务骨干开展团队拓展训练活动。

日期  主题  时间  具体内容 
周六 早晨 学员出发前往基地  07:00-08:00     教练接队、准时出发,前往清心园拓展基地 
集合整队、换服装  08:00-08:30  热身阶段,快速进入训练状态 
ICE-BREAK 08:30-09:30     1、放下面子、放下担心、放下分别; 
(破冰、目标、 角色认知课程)  2、打破人与人的隔阂、陌生;
  3、激发学员热情、兴奋度;
  4、组建团队、营造气氛;
  5、理解同一种事物的多种处理渠道与解决方法;
  6、体验目标达成的过程和差异;
  7、制造竞争气氛、激发团队潜能; 
周六 上午 携手并进  14:00-15:30  1、培养协作精神 ,相信队友,目标一致;              
Or  2、培养坚定信念;      3、感受角色定位                    
高空钢索  4、感受团队激励;      5、培养意志力、耐力                
  6、挑战自我;             7、培养信任和责任                  
  8、凝聚、升华团队精神 
卡片沟通 15:30-17:00  1、了解团队沟通的真谛; 
2、理解倾听对沟通的作用; 
3、有效表达的技巧; 
4、知彼知己 、百战不殆; 
5、有效果比有道理更重要; 
流程管理 17:00-18:00  1、流程设计的科学性; 
2、掌握流程管理的技巧; 
3、领导在流程管理中的作用; 
4、全体人员在整个流程中所发挥的积极作用; 
周六 下午 携手并进  14:00-15:30  1、培养协作精神 ,相信队友,目标一致;              
Or  2、培养坚定信念;      3、感受角色定位                    
高空钢索  4、感受团队激励;      5、培养意志力、耐力                
  6、挑战自我;             7、培养信任和责任                  
  8、凝聚、升华团队精神 
卡片沟通 15:30-17:00  1、了解团队沟通的真谛; 
2、理解倾听对沟通的作用; 
3、有效表达的技巧; 
4、知彼知己 、百战不殆; 
5、有效果比有道理更重要; 
流程管理 17:00-18:00  1、流程设计的科学性; 
2、掌握流程管理的技巧; 
3、领导在流程管理中的作用; 
4、全体人员在整个流程中所发挥的积极作用; 
周日 上午 早操  07:00-07:40   早睡早起,强身健体
早餐 07:40-08:30   早餐是身体健康的基础 
疯狂市场  08:30-10:30  1、使学员提升对于“创新”的认识和理解; 
2、使学员感受组织内部合理分工的重要性; 
3、使学员思考决策与执行的关系; 
4、使学员在快节奏的体验中感受开心,快乐。 
信任背摔  10:30-12:00  1、理解团队成员之间建立相互信任相互依托的基础; 
2、换位体验,换位思考; 
3、通过身体接触,打破大家之间的隔阂,融入团队; 
4、体会互为责任、互为承诺的重要意义; 
5、流程的设定,细节管理,防止疏漏,提高效能; 
6、理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持; 
  午餐  12:00-13:30   
周日 下午 穿越电网  13:30-14:30  1、确立方案,明确分工,有效组织是成功的关键;
2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量;
3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;
4、摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。 
木屐行走 14:30-15:30  1、懂得步调一致,团队协作;
2、行为的协调性,默契性;
3、领导组织能力的培养; 
绝壁求生 15:30-17:00  1、人力资源的合理分配、运作、沟通、理解; 
2、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用; 
3、学会如何1+1大于2; 
4、团队熔炼,培训效果检验; 
闭营仪式  17:00-17:30  回顾总结,内化提升,颁发培训证书、合影留念 
统一乘车返回  17:00-18:00  统一返回,安全到家 

疯狂市场

毕业墙

  此次拓展训练活动使员工们在紧张的工作之余得到了身心的放松,既增进了员工之间的感情,又增强了凝聚力和团队意识,使员工们更加坚定信心,全力以赴完成2018年公司各项经营发展任务。

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